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VDA 6.8은 전체 공급망의 리스크를 최소화하기 위한 국제 품질 표준입니다.
그 목적은 물류 프로세스의 표준화, 안정화, 최적화 및 보장에 있습니다.
이 규격은 OEM, 공급업체, 물류 서비스 제공업체의 요구사항을 모두 고려하여 작성되었습니다.
VDA 6.8은 VDA 6.3의 서비스 관련 항목(8장)이 제외된 부분을 보완하며, 정보보안과 ESG 요구사항 등 최신 이슈를 포함하고 있습니다.
또한, Global MMOG/LE의 요구사항을 함께 다루고 있어, VDA 6.8과 Global MMOG/LE는 내용상 유사성을 가지고 있습니다.
이 규격은 VDA 6.x 시리즈 내에 자연스럽게 통합되며, 공급망 전반에 초점을 맞춘 표준으로 자리 잡고 있습니다.
VDA 6.8의 주요 특징
공급망 프로세스에 명확히 초점을 맞춘 구성
전체 질문지에 터틀 다이어그램(Turtle Diagram) 적용
프로세스 분석을 위한 체계적 절차 제시
검증된 평가 시스템 활용
명확한 Critical Path(핵심 경로) 지정 및 등급 하향 규칙 제시
공급망 내 특별 리스크(표시 항목) 식별
프로세스 평가 결과(A, B, C)의 명확한 시각화
공급망 프로세스 결과의 전 세계적 비교 가능성 확보
신규 공급업체·서비스 제공업체 계약 전 적합성 평가를 위한 잠재력 분석
내부 평가 및 고객과의 정보 공유를 위한 자체 평가(Self-assessment) 제공
목차
1 소개 8
2 사용 지침 9
2.1 Volume의 범위 9
2.2 공급망에 통합 11
2.3 공급망프로세스리스크식별(리스크분석)13
3 프로세스 심사원의 요구 사항 15
3.1 심사원 자격 15
3.1.1 내부 프로세스 심사원 15
3.1.2 공급업체 심사원 16
3.1.3 인증받은 프로세스 심사원 17
3.2 심사원의 프로세스 관련 지식 18
3.3 심사원 행동 강령 19
4 원격 심사 수행 시 참고 사항 20
4.1 원격 심사의 정의 20
4.2 하이브리드 심사의 정의 20
4.3 사용 지침 20
4.4 기존리스크요소/영향요인에따른심사방법분류 21
4.5 원격심사를수행하기위한개별프로세스요소/질문의적합성 22
5 잠재력분석 23
5.1 정의 23
5.2 전제 조건 24
5.3 준비 24
5.4 잠재력 분석 실행프로세스 24
5.5 잠재력분석 평가 25
5.6 계약 체결 후 활동 27
5.7 자체 평가 27
6 공급망 프로세스 심사 평가 28
6.1 개별 문제 평가 28
6.2 상세 평가 31
6.3 평가 및 다운그레이드 규칙 32
6.4 질문서활용(프로세스요소L1~L7)35
6.5 심사수행규칙 37
6.6 재심사 38
7 질문서 39
7.1 질문서개요 39
7.2 프로젝트 관리/전략(L1)56
7.3 물류 프로세스 계획(L2)70
7.4 공급업체및서비스제공업체관리(L3)87
7.5 조달 물류(L4)104
7.6 운송물류(L5)121
7.7 사내 물류(L6)143
7.8 고객 관리(L7)175
8 용어집및약어색인 197
